7月20日，新嘉集团（嘉定供销社）召开2026年半年度工作会议，传达区委季度工作会议精神，部署全系统下阶段工作。新嘉集团（嘉定供销社）领导班子成员，本部中层正职，各基层单位党政正职及负责同志参加会议。
会上，新嘉集团（嘉定供销社）党委书记、新嘉集团董事长、嘉定供销社理事会主任汪巍忠充分肯定了上半年取得的工作成效。
他指出，2026年是“十五五”规划的开局起步之年，也是本届三年任期的收官之年，本次会议，既是对上半年工作的总结复盘，也是对如何跑好“十四五”与“十五五”接力赛、实现任期目标与规划愿景的战略动员。
他强调，要立足新嘉集团（嘉定供销社）长远目标，不断夯实“三驾马车”发展基础，持续擦亮五张特色产业名片，培育多元增量经营业态，夯实高素质人才队伍。一是要强化党建引领，深耕“让争创一流成为习惯”党建品牌，从严管党治企，育强干部梯队，把年轻干部放到一线岗位历练，打造一支有创新、敢担当、守纪律的一流干部队伍。二是要锚定“十五五”发展蓝图，社区商业要扩张网点布局，加快集采项目见效，医药板块要扩容增效，制造板块要推动保健酒项目上马，现代服务业要提升服务水平，取得更好的效益。资产经营要盘活存量资产、扩充优质资产规模，同时坚守为农初心，以新项目、新增长点填补发展缺口。三是要锤炼过硬实干作风，领导干部要扛起责任、带头攻坚、较真碰硬抓整改，作出表率，要坚决破除“躺平”心态，坚持勤俭经营，常态化做好开源节流。他最后强调，要关注安全生产和防汛防台工作，高温、汛期、台风天气将至，要加强巡查，及时消除各类安全隐患，确保企业安全平稳运行。
新嘉集团（嘉定供销社）党委副书记、新嘉集团总经理、嘉定供销社理事会常务副主任印耀华对新嘉集团（嘉定供销社）2026年上半年的工作情况进行了简要回顾，并对下阶段工作进行了部署。下半年，新嘉集团（嘉定供销社）要紧扣“十五五”开局之年目标任务，围绕“三稳三破三新”总体方向，聚力抓好四方面工作。一是要聚焦商贸流通，深耕社区商业、医疗健康、人力资源及零售服务等板块，加快“我嘉惠采”平台推广与SPD标杆项目建设，办好供销市集和专项招聘活动，推动核心业务提质增效、品牌矩阵持续壮大。二是要聚焦资产运营，做大资产总量，抓好新资产接收与老资产盘活，做实亲商稳商和靶向招商，规范租赁管理，全力压降空置率，以100%收租率为目标推进欠租清收，抓好重点项目建设，确保稳租稳商稳收。三是要聚焦为农服务，扎实做好粮食收储，深化“山海同心”产销联盟协作，扩大“订单式”农业覆盖面，加快净菜加工项目落地，持续打响供销市集品牌，彰显供销社使命担当。四是要聚焦风险防范，从严从细开展安全隐患排查整治，强化法务审计与投资投后管理，推进降本增效，筑牢企业安全稳健运行根基，确保全年目标任务顺利完成，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。
新嘉集团（嘉定供销社）党委副书记、纪委书记高琼川对2025年上半年党建工作开展情况进行了小结，并部署下阶段党建工作。一要坚持把理论学得更深。持续深化正确政绩观学习教育，严格落实“第一议题”制度，规范学习记录，在以学促干上见实效。二要坚持把基础打得更牢。抓好基层党组织建设，规范“三会一课”和主题党日，深化“三型”党支部晋位升级，推动党建和业务深度融合。三要坚持把人才育得更优。落实干部人才队伍建设规划，用好“321”储备库，加大青年干部轮岗交流力度，强化跟踪管理，激发队伍活力。四要坚持把监督做得更实。深化“四责协同”，抓实巡察审计问题整改，严禁违规收送礼品礼金，持续纠治“拖等放推”，保持正风肃纪高压态势。五要坚持把软实力建得更强。全力创建全国文明单位，做好氛围营造和材料留痕；开展广播操比赛等文体活动，做好工会换届，凝聚群团合力。
新嘉集团（嘉定供销社）党委委员、新嘉集团副总经理、嘉定供销社理事会副主任李晓敏、冯荣源分别就条线重点工作进行了布置。
会上，3家基层单位代表作了交流发言。
在分组讨论中，各基层单位、本部各部室围绕2026年上半年企业行政、党建工作的成效和亮点，遇到的困难、不足和改进的方向进行了交流发言，并对标三年任期目标、“十五五”规划远景，交流下阶段工作重点。会议还对“十五五”规划目标、三年任期重点工作落实情况、《新嘉集团（嘉定供销社）派驻在投企业董事、监事、高级管理人员履职管理办法》《嘉定区防汛防台专项应急预案》以及上海市动拆迁新规作解读。