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新嘉集团(区供销社)召开2017年下半年工作会议

7月10日,新嘉集团(区供销社)在本部大会议室召开2017年下半年工作会议。集团(区供销社)领导班子、本部各部室正副职和部室助理、各基层单位党政负责人共50余人参加会议。          

会上,14家所属单位负责人交流了上半年的工作情况和下半年的工作打算。集团(区供销社)各分管领导分别结合分管工作,对下半年的工作作了具体部署。集团党委副书记、总经理汪巍忠总结了系统上半年的行政主要工作,并对下半年的工作提出了要求:一是要完善企业架构,强化工作指导;二是要强化品牌建设,做实自主品牌;三是要坚持转型创新,提升内生动力;四是要加大调整置换力度,促进资产保值增值;五是要承担社会责任,提高为农服务质量。集团党委书记、董事长祝加林在讲话中对系统下半年的工作提出了6点要求:一是要聚焦改革目标,不断提升企业发展内生动力;二是要聚焦产业布局,不断提高企业发展质量效益;三是要聚焦制度建设,不断完善现代企业管理;四是要聚焦“党的十九大”,不断提升党员干部政治理论素养;五是要聚焦“两学一做”常态化制度化,不断强化党的基层组织建设;六是要聚焦“四责协同”机制建设,不断深化从严治党。