新时代新征程，新嘉集团（嘉定供销社）深耕嘉定“融合型党建”实践沃土，党委党建品牌“党群联系直通车”成功入选嘉定国资系统“嘉国先锋”品牌矩阵建设。为进一步丰富品牌内涵，党委以“新”字为核心融入党建工作，形成“心・兴・行・欣・醒”“5X”党建篇章。这五个篇章既夯实政治建设根基，又紧扣主责主业延伸服务触角，实现党建与业务的深度融合。即日起，新嘉集团公众号推出【推介官笔记】专栏，从初心使命到兴业赋能，从人才同行到青春欣荣，再到清风常醒，层层铺展党建引领下的成长答卷。我们的故事，就此开篇。
【推介官笔记】行・人才同行篇
党建搭台 构建人才与企业共“行”生态圈
人才是企业发展的“源头活水”，党建是凝聚人才的“红色纽带”。新嘉集团（嘉定供销社）党委以党管人才为根本遵循，通过“引、育、管”全链条发力，绘就人才与企业双向奔赴、并肩共“行”的生动图景。
党建领航“引才”
以开放姿态让人才与企业“同向而行”
“企业的发展离不开人才支撑，党建领航就是要把党的组织优势转化为引才优势，让人才与企业目标同向、发展同步。”新嘉集团（嘉定供销社）党委负责人的一句话道破引才的关键。
在公开招聘中，新嘉集团（嘉定供销社）始终坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，重点吸纳全日制本科以上学历优秀大学生，对“985”“211”“双一流”高校毕业且有相关工作经验的人才优先录用，为企业发展注入新鲜血液。三年来，全系统共招录各类人才58人，其中硕士学历4人，本科学历31人。
更具特色的是自2017年启动的管培生计划。党委牵头为每位管培生定制“一人一策”培养方案，指派中层干部担任导师，安排管培生在基层单位、集团本部多岗位轮岗历练，积累实战经验。截至目前，累计招聘管培生17名，多数已成长为企业经营管理等关键岗位的业务骨干，成为企业发展的中坚力量。
今年，党委在选人用人机制上再添新举措。以内部岗位竞聘为突破口，通过组织推荐、个人自荐、资格审查、专业面试、综合评审等多环节严格筛选，进一步拓宽人才选拔渠道。目前，已有3名表现突出的同志通过竞聘走上二级单位中层副职岗位，新一轮竞聘也正在进行中，真正实现“让有为者有位、能干者能上”。
党建赋能“育才”
以实战舞台让人才与企业“同频共进”
“人才不是‘等出来’的，而是‘练出来’的。”新嘉集团（嘉定供销社）党委通过党建搭台，构建“理论+实践+交流”三维培养体系，让干部人才在历练中与企业共成长。
新嘉集团（嘉定供销社）党委通过制定《干部人才队伍建设规划》，建立并动态更新“321”人才资源库，精准掌握干部人才的专业、年龄、经历结构等，为分层分类培育提供坚实依据。
“骨干工程”培训班是培育复合型人才的核心载体。党委在系统内遴选综合素质突出的后备干部、基层骨干和优秀大学生，通过以理论教学、实地考察、主题演讲、直播模拟、辩论赛、文艺汇演等多种形式，全方位提升人才综合能力。此外，通过年轻干部系统外挂职锻炼、系统内跨单位岗位锻炼、本部跟班学习等多平台历练，让青年骨干加速成长。
新员工层面，创新采用“军训+培训”模式，将理论课程、现场教学与团建活动有机结合，既锤炼新员工的纪律意识和团队协作能力，又帮助新员工快速熟悉企业历史、业务布局和企业文化，实现从“职场新人”到“企业一员”的快速转变。
据统计，近三年选拔任用的中层干部中，来自“骨干工程”培育对象和有挂职锻炼经历的干部均超过50%，真正实现“培育一个、成长一个、带动一片”，形成干部人才队伍青蓝相继、薪火相传的良好局面。
党建护航“管才”
以严管厚爱让人才与企业“同心同行”
“好干部是选出来的，更是管出来的。严管不是‘约束’，而是为了让人才走得更稳、企业发展得更实。”新嘉集团（嘉定供销社）党委坚持严管厚爱结合、激励约束并重，以党建护航人才队伍行稳致远。
在管理上，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，修订基层干部选拔任用办法，将监督检查贯穿选人用人全过程。通过开展党组织书记抓基层党建述职评议、基层单位年度述职评议、任期考核，对领导班子和“关键少数”进行全面“政治体检”，确保干部队伍作风过硬、务实担当。
同时，党委定期召开年轻干部廉洁谈话会、警示教育会等，强化规矩意识和廉洁意识。综合运用日常监督、党内监督、群众监督等多种形式，既为人才划定“红线”，也为干事有为者撑腰鼓劲，营造出风清气正、奋发有为的良好氛围。
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党建引领聚英才，同心同行谱新篇。新嘉集团（嘉定供销社）党委通过党建搭台，让人才在企业发展中实现价值，让企业在人才支撑下提质增效。未来，新嘉集团（嘉定供销社）党委将继续深化党建与人才工作融合，不断优化“选育管用”机制，让人才与企业在共“行”路上，书写更多高质量发展的精彩篇章。