10月23日，新嘉集团（嘉定供销社）召开2025年四季度工作会议。新嘉集团（嘉定供销社）领导班子成员、副协理员，本部中层正职、部门负责人，各基层单位党政负责人参加会议。
会上，新嘉集团（嘉定供销社）党委书记、新嘉集团董事长、嘉定供销社理事会主任汪巍忠充分肯定了系统前三季度及“十四五”以来的工作成果。他结合经济数据指标，分析了当前发展面临的困难，并对各直属单位经营状况一一点评。
他强调，第四季度是完成2025年度收官及“十四五”规划收官的重要节点。一是要突出党建赋能，为实干笃行建新功提供政治保障。坚持全面从严治党，切实压实管党治党责任，推动党建与业务深度融合，巩固拓展学习教育成果，把“争创一流”融入日常、化为习惯，营造风清气正、干事创业的良好氛围；二是要深耕多元布局，为服务区域提质增效注入发展活力。聚焦主责主业，持续优化商业、医疗、人力资源等服务供给，擦亮供销品牌，拓展为农服务内涵，提升资产运营效益和管理水平，不断增强企业核心竞争力；三是要建强骨干队伍，为改革创新开新局汇聚内生动力。树立鲜明用人导向，加强人才梯队建设，发挥“头雁效应”，激发全员“主人翁”精神，凝聚推动高质量发展的强大合力；四是要压实安全责任，为长治久安发展筑牢安全屏障。牢固树立“大安全观”，加强资产安全、生产经营、消防、网络等重点领域风险防控，做好季节性防范与应急值守，确保企业安全稳定运行。
新嘉集团（嘉定供销社）党委副书记、新嘉集团总经理、嘉定供销社理事会常务副主任印耀华围绕品牌建设、资产经营、为农服务、风险防范四个方面，对新嘉集团（嘉定供销社）2025年前三季度行政工作作了回顾，并对下阶段工作作部署。一要聚焦核心业务突破，打造提质增效新格局。通过拓展渠道、扩大规模、优化结构，全面提升经营效益，推动社区商业、医疗健康、人力资源、社商零售等板块协同发展。二要深化资产精益运营，激发存量资产新潜能。要全力攻坚“三率”，确保经营基本盘稳定，严控转租行为，系统推进低效资产盘活与价值提升。三要强化投资招商联动，培育持续增长新动能。要扎实推进股权投资项目，全力冲刺年度招商目标，深化亲商稳商专项行动，增强发展后劲。四要优化资本战略布局，提升投资管理新效能。坚持战略导向与效益核心，强化投前论证、投中监管与投后回报，实现国有资本良性循环。五要筑牢风险防控体系，夯实合规经营新基础。要深化问题整改，构建长效机制，强化制度执行，培育合规文化，统筹安全与发展，坚决守住安全底线。
新嘉集团（嘉定供销社）党委副书记、纪委书记高琼川对2025年前三季度党建工作开展情况进行了小结，并部署下阶段党建工作。高琼川强调，一是深化理论武装，筑牢思想根基。要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，推动学习成果转化为高质量发展实效。二是夯实基层基础，提升党建质效。要严格规范组织生活制度，深化基层党组织标准化建设，推动党建与业务深度融合，做强党建品牌，发挥好战斗堡垒和先锋模范作用。三是建强人才队伍，激发内生动力。要完善选人用人机制，创新“培训+实践”培养模式，加强青年骨干锻炼，优化人才梯队建设，为企业发展提供人才支撑。四是强化监督执纪，净化政治生态。要压实管党治党责任，聚焦重点领域深化监督，严肃执纪问责，巩固“净风行动”成果，筑牢廉洁防线。五是提升文化软实力，凝聚发展合力。要坚持党建带工建团建，开展特色文化活动，加强宣传引导，发挥青年骨干作用，增强企业向心力。
新嘉集团（嘉定供销社）党委委员、新嘉集团副总经理、嘉定供销社理事会副主任冯荣源作为分管领导代表就条线重点工作进行了布置。
会上，4家基层单位代表作了交流发言。